Новини

Това може би се използва широко в други бизнес сектори, но аз бих го внедрил в бизнеса с вейпове.Като производител на CBD устройства, нашите основни клиенти са дистрибутори, собственици на марки, диспансери и търговци на едро/дребно на CBD масло. Това означава, че нашите клиенти са предимно посредници, те правят печалбите между разликите в цените между техния доставчик и техните клиенти. 

Така че нашите директни клиенти са много чувствителни към обратната връзка на своите крайни потребители; когато техните клиенти/дистрибутори харесват продуктите и продуктите се продават добре, не е необходим натиск, те ще правят поръчки и ще ни настояват за по-добра доставка. но ако продуктите не продават, нашите директни клиенти няма да правят поръчки при нас, дори ние да намалим цените, за да направим нашия продукт по-конкурентоспособен.Нещо повече, цифрите, които намалихме върху цената, изглеждат безсмислени от гледна точка на нашите преки клиенти - освен ако тези продукти не са произведени с обществени форми и са много чувствителни към цените. 

Това е причината, поради която трябва да вложим ресурси и усилия за надеждно качество и нови продукти, които да се харесат на крайните потребители.

Тъй като бизнесът с електронни течности се свива в световен мащаб и утвърдените компании за електронни течности се стремят да живеят, конкуренцията в този сектор ще бъде по-ожесточена и ние се занимаваме с този бизнес само с един продукт -Моци, 4000 впръсквания за еднократна употреба.Така че мисля, че в бъдеще няма да инвестираме повече в бизнес, свързан с електронни течности.

След това ще се концентрираме върху основния ни бизнес – устройства, свързани с CBD, като напр510 батерия, изпарител, патрон, пулверизатор, бонг, стъклен барботер и т.н. И тъй като ние сме МСП, нямаме достатъчно ресурси, за да подкрепим изобретяването на революционни технологии.Така че нашето ръководство решава да се съсредоточи върху два аспекта в близко бъдеще:

1. Укрепете нашето управление на веригата за доставки и осигуряване на качеството – това е, за да сме сигурни, че нашите продукти са по-надеждни и устойчиви и ще избегнем това, че продуктите ни бъдат засегнати, когато някой от нашите доставчици има неочаквани проблеми.
2. Следете пазарните тенденции на нашия бизнес и бъдете достатъчно чувствителни, за да следвате преобладаващите тенденции за новия продукт.Междувременно се опитайте да добавите някои функционални и нови елементи, така че да можем да уловим тенденциите, но с нашите уникални точки за продажба.